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作为一名党员，科室负责人，不务正业，违法乱纪，以权谋私，拉帮结派，大搞官僚主义，个人主义...... 一、滥用职权处罚职工 1.医院明文规定职工早上上班时间为8点，其擅自规定科室人员每天必须7:50前到岗开早会，否则予以罚款，罚款款项并未上交至医院人事或财务部门，其擅自安排收缴。如科室最后一人到岗时间是在7:50前一两分钟，其犯病时轻则受到冷眼相对，重则一并按迟到处理。 2.科室下设多个小组，各小组设组长1人。组员工作失误或遭到患者投诉，除按照医院规章制度受到处罚外，其另行在科室内罚款，如组员犯错被罚款200元，组长没有犯错也需一并被处罚，且组长被处罚金额是组员被罚款金额的双倍。罚款款项并未上交至医院人事或财务部门，由垃圾擅自安排收缴。 二、搞个人主义，一言堂 1.作为科室负责人，不主动担当，组员犯错，组长承担双倍惩罚责任，声称“我每个月给你们组长多发200块钱，要你们干什么的，有什么用？你们平时管理严格点，该说说该管管，不要怕得罪人，组员怎么会出错，罚你们应该的，能干就干，不能干让别人干”，作为科室负责人，自己却充当“老好人”，一点责任都没有。 2.科室是个大家庭，作为组长带头做好工作是应该的，但是组长、组员本事就是同事关系，也需要一个相对融洽的工作氛围。作为科室负责人，有权利对组长组员工作表现进行科室内考核，但却让组长每个月给自己组组员打分，其以组长打分分数制定组员当月绩效工资，如组员有意见就把责任推脱至组长身上。 3.科室人员遇到特殊情况需请假或调班，除维护自己的人外一般都不予准假，或让直接找分管领导请假，当科室人员因情况确实特殊找到分管领导准假后，其会在科室会上强调某些人不服从管理，越级找分管领导，不把科室放在眼里，配合调班的人也会受到指责。。。。。。 三、嚣张蛮横，缺乏党性，拉帮结派，作风混乱 1.曾有科室同事对其个人主义、蛮横、设小金库不合理行为进行举报，其本人不仅不收敛，甚至在科室会议上高调叫嚣“某些人不要以为搞小动作我不知道，你搞小动作能怎么了我，你得罪了我我让你干不下去，你就是离开这个单位，在这个地方无论哪家医院，行业圈我让你混不下去......”。其本人与人民医院、中医院、疾控中心等医院多家同行科室负责人长期吃喝往来，联络私人感情。 2.其本人将离婚证放在办公室，不知道是有意还是无意想让别人知道，但事实婚姻存在，经常跟医院女性或试剂供应商女代表谈工作和非工作话题，曾多次当着女性职工请示工作时候，不顾女性在场，和在场关系好的男性供应商谈论男女话题，某某领导玩弄女人，某某供应商安排吃饭洗澡一条龙等等，有辱女性。 3.公共场合不顾党员形象，以玩笑形式与女性有肢体动作，且说一些不合适言语，进行试探骚扰，比如“你离婚跟我过”、“孩子我给养”、“你儿就是我儿”等低俗话语。 4.作为党员干部，多次在办公场所和个别女性炫耀其知道的院内非正常男女关系，谈论领导同事私人作风问题，炫耀其如何违规收取好处问题，比如“某某领导跟我们单位好几个女人有关系，某某次领导带下属出去开会，在GL8上就直接把某某女性下属抱在腿上...”、“当官哪有不贪的，但我就不会，供应商给我钱我不会要，迟早出事，偶尔给我点茶叶、烟酒等小不然的东西会适当拿点，人之常情，反正也查不到我这点事”、“我跟某某书记是一条线上的”、“我利用手里资源倒腾酒精口罩等东西，对方必须按我的来，我通过安排某某亲戚朋友与对方交易，必须现金。。。”等等。 四、违法乱纪，以权谋私 1.自2012年前后从某镇卫生院调入该单位至今，长期直接负责科室试剂采购，以权谋私，一是收取某省泓润、某省佳禾、某省赞嘉等试剂供应商返点，二是故意浪费昂贵消耗试剂，以达到增加采购量，三是帮他人牵线联系南京某机构办理孕妇及新生儿某些问题。 2.通过直接或间接安排，联系出具假报告，为关系户取得某康证。 3.与山东某试剂耗材供应商利益交换，让对方通过非正规资源渠道为其及家人办理主管证。 | 
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发表于 2025-5-20 09:55
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